7月31日，浙農控股集團召開年中經濟分析會，回顧總結上半年經濟運行情況，研究當前形勢、查找問題不足，聚焦完成目標任務，謀劃下半年穩(wěn)經濟、防風險、促改革的思路和舉措。興合集團黨委副書記、紀委書記俞曉東，浙農控股集團黨委書記、董事長李文華出席會議并講話。集團黨委副書記、總經理曹勇奇主持會議。

會議通報了控股集團上半年經濟運行和重點工作開展情況；各子公司主要負責人就年度目標任務完成進度、面臨的問題困難和下半年工作思路作了交流發(fā)言。

俞曉東對公司上半年經營工作表示充分肯定，他指出，公司積極應對復雜宏觀環(huán)境，全力保持主業(yè)平穩(wěn)運行，積極統(tǒng)籌發(fā)展和安全，保持了經濟運行的基本穩(wěn)定。公司要正視成績，增強信心與精氣神。充分認識到浙農經濟基本面保持穩(wěn)健，尤其是綜合實力依然雄厚、優(yōu)勢業(yè)務領跑行業(yè)、干部隊伍敢闖敢拼，進一步增強發(fā)展信心，保持好精氣神，推動企業(yè)承壓奮進、穿越周期。要錨定目標，依靠發(fā)展解決問題。著力苦練內功，持續(xù)提升主業(yè)競爭能力、行情把握能力、風險控制能力和組織運營能力；著力立足長遠，通過新增長點培育、科工貿一體化、資本市場對接賦能，以產業(yè)結構優(yōu)化實現(xiàn)周期對沖、優(yōu)勢互補；著力克難攻堅，針對性解決掣肘可持續(xù)、高質量發(fā)展的痛點難點。要如履薄冰，有效化解風險難題。以案為鑒、舉一反三，進一步樹牢風險意識、完善風控機制、狠抓制度執(zhí)行，深入開展內控風險排查整治，全面增強風險感知力、識別力和控制力。要固本強基，抓好學習成果轉換。從嚴從實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，以黨建引領改革發(fā)展、強化隊伍建設、構建清廉社企。

李文華強調，集團上下要圍繞經濟發(fā)展、內控治理、安全穩(wěn)定三大問題深入思考，全面增強創(chuàng)造力執(zhí)行力，推動各項工作落地見效。要堅持事在人為，千方百計穩(wěn)規(guī)模、增效益、補進度，全力以赴完成年度主要經濟目標；要提升風控水平，深入開展內控風險排查整治，清存量、遏增量、抓整改，重塑堅強有力內控體系和擔當作為內控隊伍；要維護安全穩(wěn)定，統(tǒng)籌治理各領域安全隱患，及時排查化解矛盾糾紛，營造和諧發(fā)展環(huán)境；要狠抓工作落實，增強調查研究和問題解決能力，以克難攻堅的更大成效推動企業(yè)轉型發(fā)展；要推進規(guī)劃編制，系統(tǒng)性研究“十五五”時期的經濟指標和產業(yè)規(guī)劃，提出切實可行的實現(xiàn)路徑。

曹勇奇要求公司上下對照年度各經濟目標，堅定信心決心、狠抓貫徹落實。一要全力爭取最好經營成果，著力穩(wěn)規(guī)模、減虧損、降成本、控風險，確保經濟穩(wěn)定運行；二要全力防范化解風險隱患，深入風險隱患排查整治，牢牢守住安全底線；三要全力落實項目盤活資產，狠抓投資預算完成和重點項目落地，處置盤活閑置低效資產；四要全力優(yōu)化治理賦能業(yè)務，深化降本增效、強化總部賦能、提高決策效率、加強黨建引領，高質量推進“十五五”規(guī)劃編制。

集團領導班子，子公司董事長、總經理和財務負責人，控股集團職能部門中層干部參加會議。

（辦公室 朱宇童）